5月5日下午,我院在大健康管理中心三樓會(huì)議室召開干部大會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門正副職,臨床、醫(yī)技科室正副職、護(hù)士長(zhǎng),分院院長(zhǎng)參加會(huì)議。

會(huì)上,神經(jīng)內(nèi)科作《通醫(yī)講壇》系列講座之八——《神經(jīng)內(nèi)科介紹》,醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、醫(yī)保價(jià)格科、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢審計(jì)法務(wù)部作工作匯報(bào)。

黨委書記劉濤作全院工作布署:

1.科室要加強(qiáng)藥耗占比、次均費(fèi)用管理,開源節(jié)流,積極主動(dòng),提高經(jīng)營(yíng)水平。通過分級(jí)簽定承諾書、協(xié)議書,更好落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)作任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

2.質(zhì)控牽頭,5月中下旬完成DIP編碼上傳。各科室抓緊完成病歷首頁(yè)、病程記錄等完整規(guī)范填寫。

3.加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,落實(shí)十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度、患者十大安全目標(biāo),履職盡責(zé)。

4.各科室落實(shí)全員消防安全培訓(xùn),對(duì)安全檢查問題逐一落實(shí)整改。

5.對(duì)上一輪審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行梳理,逐一落實(shí)整改。

6.6S已成立辦公室,通過醫(yī)院6S進(jìn)一步提高醫(yī)院工作效率,優(yōu)化各科室工作環(huán)境,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所,提升醫(yī)院對(duì)外形象。

黨委副書記、院長(zhǎng)黃琦作了2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析并就近期工作作了安排。

1.守住門診第一道防線,提高門診轉(zhuǎn)化率。

2.提升?？萍夹g(shù)水平,不斷拓展診療方法,形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

3.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化門診分診、導(dǎo)醫(yī)、就醫(yī)、治療等環(huán)節(jié)流程管理,保障溫暖的就醫(yī)感受。

4.降低藥耗占比,精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi)。

5.下一步措施,醫(yī)保支付方式改革,重視DIP工作,填好結(jié)算清單。

6.做好貴陽(yáng)市重點(diǎn)?？粕陥?bào)。

7.開源節(jié)流,降本增效,做好成本管控,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理工作,提高相應(yīng)管理水平。

紀(jì)委書記張雨翔作了警示教育,要求醫(yī)院各科室、職能部門按照九項(xiàng)準(zhǔn)則要求,做好廉潔從業(yè)行為規(guī)范,嚴(yán)格要求自己。

副院長(zhǎng)田廣作了SPD工作相關(guān)要求。

院辦宣傳員 陶薇撰稿

2023年5月10日