為進一步提升三〇〇醫(yī)院POCT（即時檢驗）管理水平，確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性，為患者提供更加安全、高效的醫(yī)療服務(wù)，5月29日上午，三〇〇醫(yī)院在門診四樓大會議室召開了2024年P(guān)OCT管理委員會會議。本次會議由副院長鄭春華主持，全體POCT管理委員會委員及部分科室POCT管理員參加本次會議。

會議開始，醫(yī)務(wù)部主任蘇銘匯報了我院前期POCT管理工作的成果與目前面臨的挑戰(zhàn)。緊接著，會議討論和調(diào)整了部分委員名單。隨后，檢驗科張敏老師作了題為《關(guān)于ISO15189檢驗認證中POCT管理要求》的講解，張敏老師圍繞POCT的定義、管理的意義及優(yōu)點，重點介紹了POCT管理的“15個要素”，涵蓋組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、內(nèi)部審核、報告要求、質(zhì)量分析、廢棄物品管理等多個方面內(nèi)容進行講解，通過講解使與會人員對POCT管理有了更加全面、深入的了解。緊接著委員們就科室在POCT管理過程中遇到的難題和挑戰(zhàn)進行了討論交流，并提出了切實可行的解決方案，大家集思廣益，共同為提升我院POCT管理水平獻計獻策。

最后，鄭春華進行了總結(jié)發(fā)言。他首先對我院POCT管理工作所取得的成績給予了高度評價；其次強調(diào)了POCT管理對保障患者安全的重要性，POCT作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療過程中的重要環(huán)節(jié)，其管理水平和檢驗結(jié)果的準確性直接關(guān)系到患者的健康和生命安全。并強調(diào)了加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要性，鼓勵大家不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，為提升我院POCT管理水平貢獻更多力量。最后要求POCT各委員及科室POCT管理員要切實履行職責(zé)，加強協(xié)作和配合，共同推動我院POCT管理工作的深入開展，確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。