為不斷加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，提高護(hù)理人員運(yùn)用科學(xué)質(zhì)量管理方法的能力，持續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量，我院護(hù)理部今年3月初啟動申報(bào)“優(yōu)秀護(hù)理質(zhì)量改善項(xiàng)目”評比活動。在過去的2019年，各科室以患者為中心，針對臨床護(hù)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，解決患者健康及護(hù)理管理等問題進(jìn)行了質(zhì)量改善活動。截止3月底，全院共有14個(gè)護(hù)理單元，22個(gè)質(zhì)量改善項(xiàng)目參加評比。

經(jīng)過綜合評價(jià)，普外一科《MDT聯(lián)合個(gè)性化護(hù)理在腫瘤患者PICC置管處皮膚護(hù)理中的應(yīng)用》拔得頭籌，獲得一等獎(jiǎng)；重癥醫(yī)學(xué)科《腸給器及營養(yǎng)泵在危重癥患者腸內(nèi)營養(yǎng)中的應(yīng)用》、普外二科《思維導(dǎo)圖式健康宣教圖冊的臨床應(yīng)用》獲得二等獎(jiǎng)；傷口小組《建立傷口網(wǎng)絡(luò)組織體系，提高我院傷口管理水平》、急診科《提升急救出車及時(shí)率》及疼痛介入科《無鋼針病房模式構(gòu)建》獲得三等獎(jiǎng)；門診部、消化內(nèi)科、泌尿外科、耳鼻喉科獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

在過去的一年中，本著“人人都是管理者”的管理理念，各臨床科室不斷吸納基層骨干護(hù)士充實(shí)質(zhì)量改善小組實(shí)力，不斷學(xué)習(xí)科研方法，遵循科研思路，以循證為依據(jù)，發(fā)現(xiàn)臨床工作中存在的問題和隱患，運(yùn)用科學(xué)的工具和方法持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，在臨床中真扎實(shí)干，切實(shí)解決了臨床中的問題，不僅使病人受益，也提升了科室的專科管理質(zhì)量。

本次護(hù)理質(zhì)量改善成果比賽的開展，使各級護(hù)理人員，尤其是護(hù)理管理者對質(zhì)量管理有了更深入的認(rèn)識和更高層次的理解，就今后如何開展項(xiàng)目管理活動獲得了有益的啟發(fā)，同時(shí)也為我院2020年持續(xù)開展此項(xiàng)活動奠定了基石。在護(hù)理質(zhì)量改善的路上，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我們將運(yùn)用各種質(zhì)量管理方法持續(xù)開展護(hù)理質(zhì)量改善活動，不斷提升我院的護(hù)理質(zhì)量。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?護(hù)理部宣傳員 唐玉潔撰稿

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2020年5月8日